ベテランといっても、まだまだ学ぶことが多いです笑
やっぱり、毎回の仕事内容が違うのが面白いですね。20年のキャリアでも新しいことしかない。

僕もそうですよ笑
経験を積んでいくと「これはあれやな」ってわかることがもっと増えるんだろうと思ってましたけど、分かるようになったこと以上に、分かっていなかったことが分かることが多いんです。まさに、日々精進って感じです。

もちろん僕たちの仕事って形に残る仕事なんで、そういう意味での達成感はあります。ただ、仕事の「結果」以上に、その仕事の「過程」に達成感を覚えることが多いですね。

それも大切だけど、やっぱりこの仕事って「人の繋がり」が大切だから、その仕事を通してどれだけの人に貢献できたか、満足させられたか、それはお客様だけじゃなくて、一緒に働く人も気持ちよく働けたか。そういった「過程」が良ければ良いほど達成感が強いですね。

まさにその通りです。特に打ち合わせとかで何事もなくスムーズに進むと「あ、やるな俺」って思ったりしてます笑
僕にとってのこの仕事の面白さは、毎日新しい発見ができること、毎日人と人の関係を繋げられること、このふたつに集約できると思います。

最近、皆さんは「働き方改革」はできていますか？

こう見えて、一般的な管理職の人間よりは休めている方だと思いますよ笑
この間も休みを取って福井と石川に家族旅行に行ってきたところです。

確かにそうですね笑
バスケにラグビーにボクシング……かくいう僕もフットサルをたまにしています。

やっぱり社長ですから、忙しくてできていないかもしれませんね。バスケに限らず、もっと社長に休んでもらいたいですね。

社員としては働くことが最大の貢献なんですが、ただ働けばいいって訳ではありません。「量より質」が正しい働き方です。

あくまで管理職の僕の視点ですが、キーワードは「信頼」だと思います。「信頼」がなければお客様から仕事をもらうことはできませんし、部下から見ても頼れるリーダーにはなれない。上司、つまり社長から見ても「信頼」の無い人間に仕事を任せることはできませんから、結果的に社長の仕事を増やしてしまう。そうならないためにも、信頼される人間であり続けること。これは僕の目標でもあります。

そうですね。社長がそういう人間ですから、いい意味で、当然僕たちもその影響を受けています。その社長をもっとのんびりさせられるように、安心して仕事を任せられる人間になることが、僕がサンエイテクニクスで目指す将来像です。